谷歌的玻璃2.0:一个迷人的企图二号

<希瑟*埃里克森很难被称为一种时髦。 是的，所有这些照片谷歌的玻璃。 但是它不会用它们来检查Facebook，以决定消息或拍的视频没有手在坐过山车。 埃里克森30年，她在工厂工作在农村杰克逊，明尼苏达州。 她玻璃不是一个理由来放应用程序在前的眼球，而是一个工具—就像一个扳手或夹具上看到的。 他已经与她的整个班在站50在商店，在那里发动机的拖拉机。

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<没有人在工厂埃里克森不在乎什么你定制版本的玻璃之后最初的炒作是注定要淹没在一连串的错误，批评，并陷入被遗忘，从来没有看到光的日子。 原玻璃的设计师的梦想生活在同框架和一个小小的计算机屏幕，徘徊在我的眼前。 但梦想很快就的方式感到失望，因为第一个试点发现的玻璃碎片没有达到规定的特性。 在仅仅三年的字母(家长谷歌公司)具有逐步淘汰的玻璃。 至少这样想的人。

<什么他们不知道的是谷歌，负责一个小组来制定一个版本的工作场所。 这个小组是一个脱离的实验室的X属于字母，那里的玻璃被第一发达的亲自监督下的谢尔盖*布林。 现在的重点是在创建一个实用的工具，用于工作场所，可以节省时间和金钱。 这个版本的眼镜被称为玻璃的企业版。

<埃里克穿着他们的每一天。 她为爱科、制造商的农业支援，这是其中的第一个经验玻璃EE。 在两年内，玻璃EE悄悄地上使用的几十个工作岗位、移动远离雷达的小爱好者、分析人士和自称的未来学家. 是的，的数量的那些厌倦了使用玻璃，坐在休息室和喝着鸡尾酒水，意外地遇到了不需要的视频在YouTube上，漂亮的poumenshilsya的。 与此同时，谷歌已经卖出了数以百计的单位，EE，改进版本的产品，原本售出版Explorer版在2013年。 该公司，该公司是经验丰富的EE，包括巨人像戈，波音公司，DHL和大众汽车大体弱多病的增长的生产力和质量。 什么开始一个试点项目，现在计划于普遍执行中的大型企业。 其他业务部门，例如医药、试图使用企业版工作的地方，把先前尴尬的和繁琐的进程。

<之间的差异的原玻璃和企业的版本可以归纳在两个图像。 第一种是标志性的照片的布林与设计师黛安*冯*芙丝汀宝的时装秀，这两捕获与雄辩的头带、配上的监视器。 第二个图像的线记者看到，在出厂时在那里他是埃里克森。 工人在每个站点沿线的戴眼镜都没有太大的不同，从眼镜—开头的字"OK，玻璃，开始"。 当他们回家的，眼镜仍然在桌面上。

<这些工人都是来自杰克逊，明尼苏达州，位于顶峰的一个浪潮。 在最近的一份报告，Forrester Research曾预测，到2025年，大约为14.4万名工人在我们会穿的明智的眼镜。 这不是关于时尚的眼镜。 原来的图像的第一谷歌玻璃已经开发出一个非常有前途的技术，但是，在介绍期间无法了解谁会是最佳使用。 现在公司已经改变了他们的意见。 工厂和工厂将是昂贵的返回玻璃。

<工作场所—；它是一个奇怪的启用一个最广告产品的历史。 第一次，玻璃被抛在一般法院五年前在本会议谷歌I/O在2012年。 从字面上扔出去因为成千上万的游客有机会见证一个自由下落的观点的伞兵在谷歌的玻璃，高耸的后跳从屋顶的会展中心。 高产品的启动是不符合实际情况到年底当的眼镜被提交给开发商。 谷歌称为第一次购房者的探险—先锋，探险家。 试着墨镜，也许每个人都从亲王以碧昂斯卡罗来纳州、时间命名的玻璃制品的一年。

<然而，尽快开始提升的明显缺点的玻璃。 他们的越野车，造成一种不安的感觉，并没有明确的功能。 和更多的人开始被愤怒的假想什么用户点将照片偷偷摸摸的？ 戴眼镜的开始禁止在各种机构。 该项目的只是崩溃。

<大段引用><"当我们最初创建了玻璃工作在技术方面是巨大的，并启动了资源管理器需要找出人们如何使用该产品，说："天文出纳员的头部X"我们稍微失去了他的方式，当他试图跳到消费者的应用。 失去了我的方法就是把它温和的"。

<返回的路径发展人的玻璃和失败的，该项目被关闭月2015年。 似乎这是结束，但该公司承诺"的旅程不会结束这里"。

<但是，实际上，开始一个不同的旅程。 虽然玻璃破碎的声音仍然在新闻，第一个用户发现，玻璃就是一个很好的选择就业。 工人需要的信息，在真正的时间和手—所以他们只能从中受益的一个玻璃，即使谷歌还没有发现这个呢

<这是一个选择之间的一种形式的增强现实的经验，复盖数字信息顶上的真正的世界，一个替代方案，允许工作人员之间切换虚拟和真实的。 一些公司在商业部门唱的帽子"混合现实"所施加的图形和信息的图像的现实世界中，是通过与相机。 但它是麻烦、昂贵和不适合用于日常任务的工厂。 在情况下的工人需要获取信息在实时，大满贯中，占领军整个领域的看法。 聪明的眼镜表示的一种轻便版本的增强的现实--一些人称之为"协助的现实"—并提出一个计算机显示器上可以看的只是眯起眼睛，世界将留在原地。 它更便宜和更方便于完全浸入。

<没有指定谷歌的，这些公司开始购买Explorer版，并利用它们的定制软件，以解决的具体问题，对于其企业客户。 和谷歌找到了它。

<"我们谈到我们所有的研究人员和实现，在商业领域，我们可以有一个未来，"杰伊*科塔里，目前领导的团队玻璃EE。 布林自己指出的兴趣的公司和提出建立一个特殊的群体，以为他们工作过的玻璃。 在2014年四月，谷歌开始的程序‘；玻璃在工作'，其中包括前的开发。 在同一年，当有几个人从X呼吁波音公司，已被玻璃，它得知该工作人使用玻璃和工作人员不戴眼镜是一种天堂和地球。 的区别是关于如何找到IKEA家具有加密的说明，躺未组装在房间里和如何获得详细的指令在真正的时间从一个人在他自己的设计有数以百万计的这些项目。

<公司决定工作上一个版本的玻璃，这将是完全独立于定义的版本。 它不仅保持来决定在哪里居住的团队。 玻璃逐渐退出了X但是谷歌返回到队伍的企业。 其中一个原因是，一个伟大的工程师命名为伊沃*Stivoric现在是一个高级主管在X.Stivoric工作领域的可佩戴的电子近二十年来，他创办BodyMedia，然后买颚骨。 "他真没有这20年前说，"出纳员。 此外，头一个快节奏的团队X瑞克迪还有经验的发展可佩戴设备。

<最终用户的这一新版本，从小企业大公司已经与独立的创业公司，这是适用于玻璃工作。 团队玻璃在X正式确立这种结构通过创建一个生态系统的支持"伙伴关系方案"，包括购买设备的字母。 合作伙伴必须出售整套硬件和软件企业客户。 主要目标的企业的团队在X是创建一个新的模型自己的玻璃，改进了要求对工作场所和优化新的功能要求的用户。 在2015年一月，我们开始运所得企业版合作伙伴在解决方案。 也许是因为未愈合的伤口上的失败用户市场上，谷歌已经要求用户提不存在EE.

<任何人仍然使用原始系列的资源管理器将死于羡慕，当他们看到企业版。 第一，技术是绝对完美的那些规定的穿透镜。 摄像机的按钮，它坐落在边缘，执行双重功能，同时去除的一部分，电子单元从框架(玻璃Pod). 然后你可以把眼镜与安全玻璃工厂EE提供经认证的保护，或穿纯的边缘。 现在的平均体重点玻璃和框架，几乎等于是重的普通眼镜。

<其他改进包括增强的网络不仅仅是速度更快和更可靠的无线网络连接，但是更加遵守标准的安全和更快的处理器。 电池寿命已经延长—重要的是为那些希望全职工作八小时而不再充电。 更密集的使用仍然需要外部的电池。 摄像机已经升级，从五到八百万像素。 最后，在视频记录，绿色的指示灯。

<"他们看起来像玻璃原，但是更好的比他们在每一个方面说："布赖恩*巴拉德，首席执行官培训，其中一个最多产的供应商的解决方案。 "他们看到我们如何使用它们，并重新考虑一切—怎么向他们收取和折叠，因此不雾，保持网络"。 巴洛说的新版本只是类。 三年前的眼镜是一个实验。 但他们目前正在紧锣密鼓地进行、嵌入在企业部分。

<谷歌玻璃是返回。

<史蒂芬*利维，有线报道，看到玻璃在行动的时候，我访问了爱科工厂在杰克逊在可能的。 爱科—；该公司背后的7亿美元，产生的大型设备，用于农民的拖拉机和喷雾器的挑战和梅西弗格森，除其他外。 工厂在杰克逊，其获得机会的在线2012年的非常高的新技术。 它采用了850人。 昂贵的设备，其最常见的产生完全爱科下令消费者，因此每个单元的设备作为一个"雪花"具有一套独特的特征。 跟踪的规范的每一个机、爱科之前需要咨询的笔记本电脑要求去三十米，分散注意力的工作。 "它的发生，已经有人拿着计算机，不得不寻找另一个说，"希瑟*埃里克森。 该公司试验与药片，但是即使是最持久的片工业没有生活一个多星期在残酷的环境。

<然后有人建议Peggy Galik，主任对于改进业务过程中的杰克逊，来试试谷歌玻璃。 Galik相信他的老板要买一个单一实例的资源。 在2013年，他们购买和测试的可能性。 然而，为了使它们适应工作场所，需要一个解决方案的提供者。 几个月前通过爱科最后找到工作的比利时公司Proceedix.

<工作与Proceedix，爱科开始解决所有可能的问题，从安全资源管理器，不能连接到企业网络以跟踪和安全的设备。 "我们不能冒险我们的员工头痛的问题和其他问题"，她说。 "在我们第一次质量检测我们的人数是如此之大，我们不得不重新检查所有一次又一次。 一些数字，我们不能公布，因为管理会说，他们是太高。"

<观测工作者在地板上，这是很难说多少玻璃被纳入该进程。 你只看到人们正在采取的零部件、紧螺栓，组装在一起，有时触摸的缘他的眼镜。 之后你会看到的例子你看到了什么工作，带来的好处的玻璃将更加显而易见的。 一个典型任务，对爱科70分钟完成，闯入阶段3-5分钟。 当一个雇员的开始阶段，他被规定在一个小屏幕上。 菜单项目提供了选择如何进行下一阶段，拍照，请求援助和更多。 当阶段完成后，该工作人员说：好吧，玻璃，让我们更进一步，重复这一过程。

<谈到任务，他们已经掌握了完美，一个工作是没有必要看屏幕。 但他们可以提到它随时来看看你需要去的项目，并甚至扩大目的在显示要检查它密切合作。 玻璃告诉你什么是螺栓固定的螺栓的尺寸不同，可以造成严重损害的动机和指定哪些关键要采取多少收紧。 如果该项目看起来损坏的，你可以拍照。 有些人喜欢的语音命令和其他手势。

<然而，一些他们有一个选择。 整体上，通过玻璃作为一个工具是非常不同的制作任何其他公共的，除了工人。 他们中的一些热衷，因为希瑟*埃里克森。 当她搬到另一个站，在那里所处理的玻璃尚未实施，在两个小时她去办公室佩吉Galik，并要求尽快部署。

<现在爱科有数以百计的玻璃碎片(每个支付了1 300美元至1 500美元)和根据Galik，规划了另外500到1 000个，在未来18个月。 该公司肯定高兴的是，作为玻璃的学习减少培训，从10天到3.

<当一个公司，像爱科采用新技术，它使你认为如何可以自动化和什么这将意味着工作。 爱科管理人员认为玻璃可以帮助解决任何犹豫。 "我们不要使用他们的替换工人的机器人做他们的工作更好的—我们帮助人们更好地做好自己的工作，说："Galik.

<事实上，倡导这一和第用户的玻璃EE。 培训执行主任和首席经济学家他的客户之一，上个月发布的《哈佛商业评论》上的一篇文章，题为"增强现实，提高了性能的工人。" "有人担心机器取代工人，写道："作者。 "但经验的一般电和其他工业公司发现，许多工作组合的人员和机器是卓越的工作独自一人。 可佩戴设备的增强现实情况是绝对坚强。"

<一般电具有特别兴趣的测试玻璃，他说，与他们的仓库工作人员是需要的46%，更少的时间来完成他们的任务。 使用玻璃在这种环境中，相同的转换作为在工厂测试成功后，DHL已经宣布，它打算部署的玻璃2000年全球仓库，那里的需要。 59%的雇员说，玻璃系统，减少错误数量。

<不仅是蓝领工人的内容玻璃的企业。 当工程师和心的医疗技术扬大鲨鱼的第一个看到的原型玻璃与朋友谷歌在2012年，他辞掉工作，并建立一个启动Augmedix，它们通过技术正在努力使医疗检查更多的生产—和那医生和病人都感到满意。 检查病人，医生把企业版和广播节目的全面检查这些实习生或护士，是谁的记录。 他们保存记录，并且如果有必要，请参阅医疗书患者，允许医生集中在病人完全。

<"花费的总时间的记录，下降33％，在我们的日至10％，说："大卫Lundquist，医生尊严的健康，其使用Augmedix和玻璃的临床工作。 "之间的直接沟通的病人和医生已经增加，从35%到70%".

<热情的Lundqvist贴在玻璃上强调，具有讽刺意味的：非常的特点，引起了批评，在消费版本的玻璃由于秘密入境的外部信息，在真实的世界；允许为谨慎的视频记录已经成为一个重要功能的企业版。 "当你听到这个词的玻璃，我想：非人化，社会动荡说，"沙克. "我们，而不是要接近病人，能够把一只手放在他的肩膀让他平静的。"

<为什么玻璃是如此广泛接受的一个亲密的条件，并因此被认为是否公开？ 也许是因为在世界上的玻璃的企业不是侵入性的和分散你的智能手机和工具的工作，没有更多。 企业版的作品有一个应用程序，你想要工作。 有没有Facebook、Twitter脸谱、通知或黄色的头。 玻璃在工作场所不再是一个玩具，说Lundquist的。 它是一个工具，使我们有机会工作专业。 在大多数情况下，患者看到它作为一个超现代化的医生，不是的小鬼。

<当然，技术必须是原来的玻璃之前的玻璃拒绝通过该公司制造商。 将成功在工作场所的恢复定义的版本吗？ 工业版本的开发分开。 字母避免直接回答这个问题，但一切都指向一个事实，即X、司的谷歌云和硬件谷歌不打算写关的智能眼镜对于普通人。

<"没有我们放弃了这个想法，随着时间的推移玻璃将成为小和较少干扰，并更多和更多的人会利用他们说，"出纳员。 "但我们不会预先判断什么将他们的方式，在我们搞砸了最后一次。 我们专注于真正具有价值，现在，将尝试从那里，保持头脑开放"。